烟台建筑行业
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能烟台各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
组织了多场生产一线技能比武，选拔并表彰了一批“岗位技术能手”。
核心产品良率稳定在%以上，达到行业领先水平。
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。